周末计划带亲戚去看一个项目，临到出发来信息因为下午不想去了。能感受到下雨是原因之一，另外可能本身不是特别想去也是重要原因。但是已经约了项目的老板，也不好改口，自己还是去了。
有点想生气，毕竟自己也是好心帮找项目了解，而且是两周前问过确定要去。转念一想，是自己应该改进自己的沟通方式。两周前可能别人并没有想好，只是不想给帮忙浇冷水所以临时回口说要去。出发前自己并没有再次询问别人是否本周要去。
创业过程会遇到很多类似情景，比如要开展一项新业务，觉得某个成员适当参与，拉一起询问对方想法，可能当时对方表示愿意。但是有的时候询问一次是不够的，可能当时别人并没有想好，只是不想浇凉水勉强答应，也可能人家回去后听了其他人意见改了看法等等。所以有的时候询问一次是不够的，尤其是一些重要的决策，最好两次确认，同时给别人足够的考虑时间。
两次确认的价值在于更大概率保障成员出于主观意愿想做一件事情，这样才能发挥最大的主观能动性。